为什么DELLè¿™æ ·çš„ä¼ä¸šå¯ä»¥å”¯æ‰€æ¬²ä¸ºï¼Ÿ

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　　 不幸的事这种事第三次发生在我的身上，实在是不得已买的DELL。国家的法律不能保证消费者的利益，尽管在全国消费者热线已经登记此事件，相信他们也不能保护我们的权益，法律的悲哀，制度的悲哀，我们不过是这些公司的肉，国家的法律被他们踩在脚下！

　　8月21日用信用卡付款，得到销售代表确认一周到货，到8月31日打电话到DELL告之不能到货，9月2日打电话到DELL,高级客服代表确认到周五9月4日会到货，9月4日再次打电话给高级客服，告诉我要到9月14日才能到货，DELL网站上说明，自确认付款后 6－14日商品送达客户，9月7日已确认DELL不能送达电脑，综上所述，DELL一次次的口头承诺都是谎言，误导消费者，订立销售合同却不能按期交货，属于违反合同。

　　 以上是简单的事实经过，这样的事每天发生在DELL，中国消费者热线统计DELL在电脑消费中的投诉率是16%，高居榜首。

违反销售合同不能按时交货

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【网购故事】这次网购不一般

其中选本儿，查报价，看防骗术，找合适的店花去了将近六天的时间，如果是这样就买到笔记本我想我也不会把自己这次的网购故事写下来，毕竟那就太平平无奇了，真正想和大家分享的，是我只用了一个小时就轻轻松松的买到了自己满意的笔记本，不询价、不砍价。更不用被忽悠被威胁被恐吓…….（-.-#可能是看了太多被骗的帖子）…

当时打算买笔记本到真正到手用去了整整一个多星期，可能我还算费时间比较少的…

写的汗流浃背…………….这次网购不一般~！over~~

NO.3 买之前确认购买信息，问清楚~偶记得有次看到一双山茶花的凉拖，配送的东东相当吸引我啊，而且价格跟别家一样样的，但别家没有这些东东，于是在拍下之前跟店主沟通了一下，虽然说的含糊其辞但灰常确认那些东东是木有滴~~虚惊一场~~~~

决定好买本本儿时首先想到的是去中关村，地球人都知道那里的价格最便宜，同时也知道那儿最黑，看了几个网友的买本记，相当触目惊心，居然都到了喊救命叫警察叔叔的地步…..能拿到那种便宜的价格又不经历一番水深火热的绝对不是我这样菜鸟级的能办到的，转型..吵架…被忽悠….被威胁.打住！！！！想来想去，要想不经历这些，我自己单枪匹马似乎是不太可能，于是选择不去，我去了就得跟他们说话，跟他们说什么话他们都有对付，而且就得让你上当…代代相传的骗术，岂是我能看穿的了得….就算我真的坚持己见就非要买我想要的不可，最后人家再来个跳墙…弄出个好歹…….算了…..

下面进入正题~~~~~这个要说的太多了。。。。耐心~耐心~~

NO.2 群众眼睛是雪亮滴~当你决定要买什么时候，看评价~对于这款东东评价多的，而且语言积极的，一般你可以放心滴~若是没有语言类评价滴，就说明一般般~

NO.8 若水三千，别只看见一瓢~多比多省~oh yeah~~~~

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NO.4 就算真的买到不如意滴东东，不要一时火大冲天滴，该说的说，该怎么解决怎么解决，吵架会气到自己~~~~

NO.7 旺旺是灰色的可能是没人，也可能是隐身…………

于决定网购，坐在家里，总算是地头蛇了吧~

呃，似乎一说起来就没完没了….不知是否有人和我一样有过这种网购经历，目前觉得很特别~~~~~

郁闷时想到公司的IT采购都是招标，有资格的供应商竞价，想拿到我们的订单就得掏出底价，然后由单位负责人来选择供应商给我们供货，这样我们在成本上节约了不少，除了时间有点长外同事都觉得比亲自去找店铺比价格强的多…那要是所有卖这款笔记本的供应商现在一块儿给我出价就好了..让他们给我的本本儿投标，互相竞价，我就坐享其成~~~~~~异想天开了简直..但我还是试着在地址栏里打了IT供应商竞价，居然真找了一个网站，号称是所有人都能用的招投标平台，看不懂那个即时竞价的意思，我就跟他们的客服聊了一下，我问他们我只买一个笔记本能在上边招标吗..他说我买块U盘都行……越说越玄乎，告诉我说他们的平台在我发布自己的笔记本订单后能通知所有商家立即对我的订单出价，竞价是供应商之间形成价格竞争，谁的价格低谁就有竞争力…这些价格会实时显示在我的订单里……最后由我来选择成交的供应商….之后能通过支付宝付款然后供货…….，我问他们供应商是哪的，他们说是注册供应商经过他们认证以后有资格竞价…呃…可能因为说的太好了…将信将疑，查了查这个网站的信息….决定试试~毕竟这解决了我讨厌的三个问题，一是一家店一家店的找烦，都来找我多爽…二是报价也不一定是最后底价，变数大，砍来砍去，更烦…这个出价就是成交价….三是不用面谈被忽悠…..我心想反正有支付宝我也不怕，那就试试好了…在即时竞价和招投标的字眼吸引下我注册了，注册后不一会他们给我打电话实名认证，我心想还挺像那么回事儿…于是抱着比较大的希望发了我生平第一个招标订单，笔记本…..然后静观其变..

对于网购，B2B或B2C，这两种模式我们都熟悉不过，如淘宝、京东之类，作为买家，我们登录网站去挑选自己需要的喜欢的东东，自得其乐，这个过程基本都是：选（东东和卖家）→支付宝→收货，或是像固定商店一样，挑好东西付钱…正如淘宝网以新生事物的身份诞生并强大起来一样，互联网永远是偏向那些使消费者生活趋于更方便，更省力，更科学的网站，如果是这样，我想另外一种现在还不太被人所熟悉的新网购模式已经开始兴起了，叫即时竞价。国外早在几年前就掀起了这种新交易方式的热潮，我知道这种网购方式，是通过一次买笔记本的经历。

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NO.1 付款安全性 灰常不建议使用汇款或线下支付，钱在你手里握着时，你是亏不了的~

NO.5 不要太crazy了~~~~~~~~~支付宝跟刷卡其实差不太多，理财还是很有必要滴~~~买之前想想自己是不是真滴需要~不是的话就忍了将来买大牌好了~~啊哈哈•~~

淘宝啊啥的这些已经大家已经非常熟悉的网站，俺就不详细说经历了，已经有MM说的很好很好了，另外总结了一些网购经验，希望能帮到大家~~其实网购有时候是种小乐趣哈~没事时候逛逛小店，看看新鲜的小玩意儿，还有很多有创意东东，漂亮的布布~~呃呵呵…..都是我的最爱~~要感谢这个伟大滴互联网时代哇~~~

最爽的事就这样发生，我在等着供应商给我出价的时候又仔细看了下这个网站，跟淘宝最明显的不同应该是在淘宝上我们找卖家，在这上是卖家找我们……..而且似乎是前不久才刚上线的网站…..还没来的及看别的，收到了一条短信，是网站的系统通知，说我的订单有5个以上的人出价了，让我看看有没有满意的价格..有的话就可以成交了…我想有这么快吗？？？打开自己的订单页面，真的有7个人给我出价，我看了下，比我之前看的价格都要低，这些价格的浮动范围也不是很大………这个又让我放心了一些..但是他们的信息都是暂时被隐藏的，除了能看到所在地区和信誉等级还有给我的出价外其他都看不到，问他们的客服说这是供应商背靠背竞价，只有在成交时，才能将看到交易双方的信息….

NO.6 注意网上图片是PS过的，还有注意产品规格大小。经常网购的MM一定知道有些东东虽然看起来非常好看但实际买来可能会有很大差距，当你看上哪个漂亮的东东后灰常心急的想得到，别家也不想转悠了，就它了…其实多看几家后，就能比对出来这个东东是不是真的这样好看，还是PS过的…..还有比较粗心的MM看中后不管三七二十一就付款买下….结果买来的比自己以为的像大小、规格差很多…所以买之前一定要看产品的规格大小..自己比量后再买，不然又是白花钱。

说之前先来点小小滴网购经验~~~~~~~再来不一般的经历~不是卖关子哦….经验至上嘛~

NO.3人无信不立啊~~信誉一般般，好评一般般滴新手就要谨慎喽~

选择了淘宝网，平时在上边买些小零碎的东西还是挺方便的，随便逛两家价格又差不多，相当简单..但这次可是要花去几千大洋的啊…….于是看了大概得有十几家我就有点崩溃了，价格浮动的比较大，而且我看了这家就想着再找个便宜点的…呃…这个习惯很难改…说的都天花乱坠的，看的我也有点摸不着底了…再对比看中关村在线上的商家报价，就更混乱了…再加上有看好的价格店主不在家的…晕~~~..这种IT产品本来价格变化就快，那些报价也不一定说多少就多少，更不一定是最新的….说不定还要砍来砍去…这样耗费了一下午的时间，也没找出哪家..淘宝又是比较混杂，彻底放弃…

找出了3个价格我比较满意的供应商，有一个离得比较远的被直接PASS掉了，毕竟运输途中也怕出问题…碰着我的爱本儿就不好了…再其余的两个中选择了那个信誉高一点的，成交了…然后我就看到了他的联系方式什么的，打电话过去，他倒也显得满熟练..跟我再一次确认了价格和收货地址后就告诉我货第二天能到，让我在家等着……付款后，我就那个忐忑不安，虽说整个过程没什么可疑之处但不到最后也不能放松…第二天起来了就想来想去，一会儿怕收到开箱儿的..一会儿怕不是新机子….又担心不是我选的那款….呃..反正能想的都想了，快中午时候快递来了，拆开看就放心多了，跟上次陪朋友买本儿时的一样，新新的~~啊哈哈~~然后签单看我的本本儿，啊啊~~~安静的躺在箱箱里~~查看了配件儿后就HAPPY到不行~~多少年了~~终于体会到做上帝的滋味儿了~~~~给商家打了分儿后就圆满结束了我的本本儿购买历程~~没劳神费力也没唇枪舌战，轻轻松松的买到了我灰常灰常灰常满意的笔记本，而且价格就目前观察来看也是最值的~~

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站长如何在前途和“钱途”的网站之间做出选择

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任何行业都存在很多种这样那样的选择，那么在这个所谓的不大不小的站长圈圈里面也同样存在着这种选择，在这里抛开职业性的话题就网站来谈一下如何在所谓的前途和”钱途“的网站上作出选择呢，下面心碎就分别谈一下何谓有前途的网站和何谓有“钱途”的网站。

　　那么所谓的有“钱途”的网站呢就是一切向钱看，不管这个网站是否能够让你做一辈子什么是能够让你一辈子都当做事业来做的，只要暂时能赚钱就行，虽说有些网站的盈利模式也很清晰，但是却是没有前途的，比如前些年流行的sp,和现在打压的带点颜色的网站，大多都是靠收取会员费，其实在这群体中最典型就是靠联盟赚钱的网站，也就是GG，现在靠GG月入上千多甚至是几千刀的人我相信单单A5上就不少。但是这种网站不管是你一月能够给你带去多少的输入，都始终无法当做是有前途的站来经营，比方说靠GG为生的网站，除了GG的政策上K号的风险外，最主要的就是收入的多少太取决着流量，但是流量往往大多都是靠百度，今天你赚了一百美金，但是你却不能把这个月的收入和100乘于30之间划等号，因为有太大的不稳定性，今晚上百度把你刷下去了，也许明天你什么也就没了，就像那行钞票大把大把赚的带点颜色的网站吧，哪天上面把你揪着了说不定就要进去喝喝茶了……。

　　其实前途和所谓的“钱途”有时也不完全是对立的，于前途的网站将来也许就是有“钱途”的网站，虽说是这样，但是如果要想让两者兼并的来让自己做选择的话也并不是每个人都有着这么好的运气的。那么我们如何来选择呢，心碎建议如果你现在还很年轻，如果你现在还没足够的钱，如果你现在还没有足够的独立顶起一片的的话，那么还是建议你选择一些有“钱途”的站来经营会更现实一些，当如果你现在不缺钱，或者是说已经有足够的能力来经营你的前途的话，那么你就好好的规划一下吧，其实我们可以办靠所谓的”钱途“来养我们的前途，也就是以站养站的模式。如何去选择就根据自己的情况来选择了。

　　所谓的有前途的网站，暂时我把那些能够让你为之付出一切的网站，也就是有着清晰的盈利模式和足够的发展前景的网站，而不是以现在网站的盈利多少为衡量目标的，也就是所谓的事业类网站。举个例子就想图王的admin5.com和阿飞的站长站等这些类似的网站，都有着自己的盈利模式不管是包月广告还是赚钱服务费等，有着长远的发展目标，不以目前赚钱的多少来衡量这个网站的自身价值的网站我们暂时称作为有前途的网站。

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é©³â€œæ„Ÿè°¢ç›—ç‰ˆï¼Œæ˜¯ä½ ä»¬ç»™ä¸­å›½çš„IT业带来了希望”

看到类似论调，不由得为此文楼主汗颜，问题不在于使用盗版的对错，而是使用盗版的态度。

真诚的说一句：人要学会感恩，在享受了西方文明创造的面包的同时，不要沾沾自喜——今天老子又偷了隔壁两个馒头！是不是有点阿Q呢？

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在此，向所有被盗版的软件开发商及技术员致敬。

综合而言，要真正能提供持续服务的软件公司，它必然只能是有持续盈利的能力。

中国有真正所谓的IT生产力吗？近代的中国为世界创造了什么？中国的IT生产力除了剥削民众又创造了什么？

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首先，价格问题：电脑的普及取决于应用，如果在价位上大众不能接受，再好的产品也只能存在少数人的手里。谁都会算账，购买一台电脑，家用机主流价格在四千元左右，那么，如果全部购买正版的软件，那么价位上成倍的增长。也许，你有渠道借到正版软件，但如果你安装到自己的电脑上，也属于侵权。这就是非常的不讲理，就好比你买了个水杯，但厂家却只能允许你个人使用，家里来个客人用这个杯子喝水，就算侵权，软件厂家不公平的条例现在却成了公平化合理化。

其次，服务问题：小的个人开发软件也许服务会强些，但你再看看那些大的软件公司，当电脑出问题的时候，哪个公司会立刻服务到位的？当电话解决不了的时候，不是说操作系统不行，就是说硬件有冲突，最后没办法了，让用户自己从新安装操作系统，一旦发现客户的系统非正版，那更有发言权了。

这个算不算恶人先告状？做操作系统的龙头老大凭什么不合法？你知道欧盟为什么处罚微软吗？你又能说说微软哪里不干净呢？

楼主大言不惭的居然还能提到“价格问题”，如果大众不能“接受”，这个“接受”需要楼主来栓释一下，什么样的价格才叫可以接受？如今的房价你能接受吗？医疗你能接受吗？教育你能接受吗？定价权属于商品所有人或营销人，如果商品的价格你认为不合理，那么只有两种可能：一是市场淘汰其产品，二是商品的定位不适合你购买。

任何人都不希望别人从自己口袋里拿走太多的钱，欧盟出于对成员国公民负责的态度，通过立法来限制微软的获利，这跟微软干不干净是扯不上关系的。微软想挣钱，而欧盟只是希望限制微软挣钱而已。

大体上，没有盗版，就没有中国现在的IT业，这就是政府为什么对盗版睁一眼闭一眼的原因，因为他们知道，利大于弊。回头在看看那些骂使用盗版的，你们的电脑上所有的软件都是正版吗？你们的RAR、ZIP注册了吗？

“生产力决定生产关系，有什么样的生产力，归根到底便会有什么样的生产关系。IT业也同样如此。”

政府对盗版睁一眼闭一眼的确是利大于弊，因为反盗版要从财政里面花钱，他们就必须压缩开销，一顿饭本来可以吃3000，反盗版以后就只能吃1500了……

再次，法律问题：都说盗版非法，作为操作系统的龙头老大就合法吗？如果合法的话，为什么欧盟三番五次的状告微软，如果微软合法，为什么被判罚上千万的美金？自己本身都不干净了，凭什么只许说别人？

“水杯比喻”中，客人到你家来用你的水杯喝水是不算侵权的，只有客人把你的水杯拿回家喝水才算侵权。至于软件厂家的条例是否“公平”，那就只有上帝才有裁决权。

决定服务的质量的因素：首先是服务体系的建立成本，建立和维系的成本累计不能超过盈利可以承受的范围——这是任何一个商人都知道的常识。其次是行业竞争的水平，竞争越激烈，用户享受的服务越完善。

我用盗版的windows和盗版的word编辑的此文，但不代表我有罪，我也不会检讨自己的行为。不用正版，是因为买不起正版，因为我属于受剥削和压迫的阶级，无论怎么努力，和大多数人一样，只能在茫茫天幕下混口饭吃……

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和谐号一点也不和谐

首先是买票，全国每个车站都设有专门的售票口，很是特别，其他窗口也可以有主动权去买到票，然而他的价格是让人望而生畏，很是不可思意，一般的老百姓还是不愿去花这冤枉钱的。

其次是候车室，车站有单独的动车候车室，持有一般的车票是不能进去的，其实环境和外面差不多的，只是座位看上去稍微好点，其他没什么的，独立出来时各大花瓶而已。

　　和谐号真的是和谐么？针对的人群真的是大众人民么？

　　然后是价格，前面已经提到过，价格贵的离奇，比一般的座位票要高５或６倍，甚至更高，动车的价位还要比硬卧的价格贵，虽然是比其它车座位宽厂一些，但是和躺着比，你认为是什么舒服呢？

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和谐号听起来很亲切的称呼，让人感到很欣慰。样子看起来也很酷，很时尚很是前沿的技术，代表的中国的运输业的一个时代，然而它的做法很是令人费解。

再次就是车速，并没有理论上的那么快，350ＫＭ/Ｈ只不过是理论的，真正的在路上跑起来最高就是２０２ｋｍ／ｈ。其他的车次见了它还要让路，总是一副老大的气势，有时它和特快的速度是相当的。

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　　最后就是服务了，一直来火车都是以车老大自居的，现在虽然有所改善，但是还是要承担大部分运输量的，以春运来看就比较出来了。然而动车也出售站票的，一旦你买到了站票了，不好意思你就一直站到终点站吧，即使途中有下车的乘客，也会被下站的售票点卖出去，所以站票是真正意义的站票了，如果你路途遥远，那就受苦了，站一路了，火车上的用餐还是贼贵的，大假都知道的。动车上的厕所时按钮式开关门的，看上去很是先进，然而质量很是差劲，很容易坏，有时乘客正在里面方便，外面的人不知道是否有人，没有显示有或无的。一按按钮，门就开了，里面的人正在进行时，门开了，很是尴尬…….

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当年我在百度空间一个关于卸载IE8的文章每天引来无数访客，可惜被百度空间管理员关掉了，我觉的百度空间那个毒害很大，特别是空间管理员，他毒害特别大。很多同学，以前，就比较信任百度用了这东西，就去每天更新，突然有一天被莫名奇妙关闭了，搞得那段时间心神不宁，差点工作都丢了！

单位有一个审批系统，是ASPX的，IE6，IE7下正常，用这两个版本都正常，单位有个MM，总爱瞎鼓捣，属于能请神不能送神的类型，其实他们的笔记本都是OEM正版的，但是多年的习惯使单位很多人都关闭了WINDOWS 更新，有人更是重新装了个盗版（因为OEM的是HOME版，没有组策略管理器，我嫌安装麻烦，还有主题没有破解，TCP/IP连接限制等等把我逼的），但是她就不关WINDOWS 更新，每当有一个补丁升级不上，她就像天塌了似地抱着笔记本问人，怎么办，怎么办，每当这个时候，就有人就指着他的电脑说，你看我的（屏幕指示：您有111个补丁要打，其中有8X个是系统补丁，1X个是OFFICE补丁，XX是XX补丁），有111个补丁没打，也没安杀毒软件不也是挺好的么？这个MM在多次劝导之下也就不纠结了

其实这不能怪微软，只能说那个软件有缺陷，拿妹妹泄愤，还有其实IE8是可以切换到IE7的状态的，“兼容性视图”这个按钮没见过吧？点一下下就跟IE7一样了。

之后某天，WINDOWS 更新推送IE8，她手贱，就升级了，结果单位内部的ASPX系统就登不上去了，进度没昨晚，被领导一顿狂P，哭着出来的。

某单位一MM就是升级了IE8结果无法工作了，耽误了进度，差点被开除。哭的满脸都是眼泪，最后还是重装了系统才解决。

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杨元庆开拓新兴市场 内外齐抓巩固国际化品牌

联想其实已经在这种推广模式上尝到了“甜头”。通过２００８年与北京奥运会的“牵手”，从火炬设计到“联想数字奥运体验馆”，借助奥运会这一重大体育赛事的影响力，联想品牌在世界上得到充分展示，而此次世博会显然又将是这样的一次“强强联手”。杨元庆对此期待颇高。

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未来联想集团将在“三网融合”下的家庭市场、移动互联网和“云计算”等方面进行布局。家庭用户从一开始就是联想关注的焦点，随着“三网融合”大幕的拉开，ＰＣ与其它领域的融合已是大势所趋，探索综合性、智能性、服务性的新业务领域，让联想从走进“书房”到走进“客厅”成为目标。

杨元庆认为，这一套在本土市场运用成熟的经营模式同样可以“复制”到联想的国际化战略中去。面对环境差异和国际运营能力的暂时欠缺，杨元庆在试探碰壁后放弃将联想“中国模式”直接移植国际市场的打算，而是选择了更具可行性的“蚕食”策略。一方面在欧美等发达国家学习戴尔通过互联网和零售店销售商品；另一方面将目光转向印度、俄罗斯等快速增长的新兴市场，在这些地方复制“中国模式”。

杨元庆的思路始终明确，“联想就是要成为一家国际性公司。我们目前采取的措施是为了确保在当前的环境下实现更好地增长，但我们的目标从未改变。”

当从“联想教父”柳传志手中接过联想大旗时，杨元庆就充分了解到，联想的未来将是一条内外兼修，努力营造国际品牌形象的道路。在他看来，一个品牌的建设要经过一个漫长的过程，但只有保持进取心，吃着“碗里的”看着“锅里的”，才能使一家企业长久焕发活力，让“联想传奇”在他手中继续上演。

在移动互联网方面，３Ｇ技术让ＰＣ与手机的融合成为可能。杨元庆认为，目前的“上网本”仅仅只是这一融合的应用模式之一，未来他们还将尝试更多的“跨界”合作。此外，尽管定义依然模糊不清，但“云计算”领域依然成为业界的一大发展方向，联想自然不会错过机会。杨元庆直言，联想“将适应互联网变革热潮，展示技术与产品积累”。

联想的“中国模式”（即以分销模式为主的交易型业务模式）一直是杨元庆的信心所在，也正是这一模式让联想集团在本土市场创造了辉煌的成绩。近年来，这一模式也逐渐得到联想海外团队的认同。

虽致力于开拓海外市场，但杨元庆和他的团队从未放弃“大本营”。他表示，联想各个部门都有非常清晰的目标。其中，相当一部分能量是放在保卫中国市场与全球大企业客户上。事实上，由于欧美市场业务的持续萎缩，中国区已经成为ＰＣ厂家集中布局的焦点。

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在兼顾国内外市场的同时，杨元庆同样不忘在业务上不断创新。针对家庭、个人及中小企业市场的“进攻业务”，成为联想长远关注的新领域。杨元庆表示，品牌建设是一个长期工程，联想在进军消费市场的过程中还面临诸多挑战。

其中，印度将是联想在新兴市场的主要营销地区。即使在金融危机的持续影响下，联想今年仍将在印度投放许多新产品，并建立新的零售店，预计今年联想在印度销售网络将从现有的１００多个城市扩展到３００多个。

率将向海外新兴市场复制“中国模式”

日前，联想集团正式成为２０１０年上海世博会计算机设备及系统运营服务高级赞助商。从赞助北京奥运会、Ｆ１、ＮＢＡ到当前的世博会，杨元庆始终对中国市场进行重点投入。他认为，“品牌建设不是一个短期的事情，品牌知名度的维护是需要投入的”。他也曾表示，“只要有人关注，就都是推广品牌的好机会”。

不忘创新业务与品牌建设齐头并进

坚持国内大本营投入以扩大影响力

面对２００８年国际金融危机的持续影响，联想集团首席执行官杨元庆采取了积极的态度，日前，他率领公司领导层赶赴印度金融中心孟买，努力开拓海外市场。杨元庆表示，联想正在重组全球业务，分为成熟市场和新兴市场两大部分。由于新兴市场潜力巨大，联想将加强新兴市场的开拓力度，把中国成功的营销经验运用到新兴市场。

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联通“三不”设门槛，移动“三不”争用户

(3) 不支持过渡：

中移动推行的“不改号，不换卡，不需要登记” 三不策略，显然技高一筹：

同时，联通3G声称实行的是单向收费，但只针对186客户。试商用期间186元套餐减半收费为93元，93元的价格已经把老百姓拒之门外，取消漫游费实行单向收费的这一门槛有些偏高。

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（1) 终端不补贴：

中国联通对WCDMA终端将采用完全市场化的销售体制，中国联通所有分公司不再自行采购终端，所有的WCDMA手机都由四大国代商（中邮普泰、天音、爱施德、联通华盛）向联通自有营业厅及所有社会渠道开展销售，并给予统一的渠道、话费及促销政策。 各级联通公司一律不得自行采购手机。WCDMA上网卡和上网本也只明确上市初期由联通华盛包销。

试商用必须采用全新的186号码，即使是原联通GSM用户，也必须采用全新号码，可以说是设立了门槛。对于众多的高端用户来讲，扔掉使用多年的号码显然是一种损失。

3G元年，大战正酣。中移动、中联通、中电信三国争霸，谁又能抢得天时地利与人和之头筹？迄今为止，胜败初露端倪，笔者发现—同样是“三不”政策，中移动靠此赢得民心，而中联通却因此节节败退：

联通高层多次公开表示，不向终端提供补贴。其理由是WCDMA终端产业链非常成熟，手机已具备较高的性能价格比，因此无需大力拉动。但不给予终端补贴，并不代表不给用户“补贴”。新入网优惠、试商用期间半价，都可以理解为直接给用户的补贴或优惠。而且竞争对手已经通过这种惠民手段，赢得了市场的一致好评。

中联通实行的是三不政策，打得是便民旗号，设的却是高高的门槛，隐含的则是对消费者的不公平：

（2）不销售终端：

二是不换卡，用户将目前使用的手机卡直接插入TD手机就可以使用；

分析中移动的三不策略，最为直接的效果就是用户要办理TD服务时，免去了很多不必要的麻烦。尤其对一些高端用户来说，他们在对号码的选择有要求，对更换号码很介意。三不原则就打消了用户的顾虑，号码还是原来的号码，也不用专门去移动营业厅换卡、登记，让用户平滑的接受了从2G升级到3G的服务过渡。这三不策略作为一个市场行为，中国移动在去年11月首家提出，其出发点是客户需求，其目的是为了用贴心的服务抢占市场份额，它的实施不仅是中国移动实力的体现，而且将是今后整个国内3G服务的一个标竿。

对比中移动和中联通的三不策略，不难看出：一个是降低门槛争夺用户。中移动将TD和GSM融合，无形中大大降低了用户的转网工成本。号码不变，以前的老朋友、客户等仍可随时保持联系，一点也不会阻碍用户自由顺畅地使用3G服务，从2G升级3G自然演进，平滑过渡，不产生断裂，也再次验证了中移动一向“靠服务致胜”的事实。而 一个则是设置门槛阻拦用户，或许，中联通自以为有WCDMA产业链的优势，就可以在资费政策上比别人傲慢。但需要提醒联通的是：你无理，消费者完全可以不搭理你，市场会让你为自己的傲慢付出惨重的代价！

综上来看，换成186，统一资费，看似是为了方便了商务人士，其实不然：高端用户为了省去漫游费就必须换号，相信他们是非常不愿意的，因为高端用户对资费并不敏感，他们更看重的是原有手机号码的价值。而且这样的3G资费又让更多的老百姓难以承受。联通这种不支持过度策略，显然不得人心。

一是不改号，用户在2G什么号码，加入TD之后仍然什么号码；

三是不需要登记，只要网络可以识别并清楚哪些2G用户转变成为TD用户，用户不需要去营业厅办理。

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现在到底哪个品牌的液晶显示器才是真正的质保呢？

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我同学的AOC显示器买回来好好的，可是用了不到1个周，屏幕上就出现了坏线，那叫一个难看啊。愁死了。没办法，提着显示器去找售后的，人家硬是不给换，说“你走的时候看了屏幕没有坏点，回去出现坏线又回来找我，这个是不能换的”。我同学当时就抑郁了，但是商家很强硬！没办法啊，问商家换个屏幕怎么样啊~~ 商家说没问题500块钱。啊~~大家很受伤。但是我们都不懂啊~ 怎么办啊？？我最近还想买个显示器~这下我也不敢下手了！

现在到底哪个品牌的液晶显示器才是真正的质保呢？

敢问各位方家，到底是显示器都这样呢？还是就我同学碰上个奸商？什么的显示器即保高点 坏点还保屏幕啊？？愁~~ 谢谢各位了

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陈一舟炮轰程炳皓！他的弱点是过于乐观

　　 然后，陈一舟话锋一转，他说：“他(程炳浩）有一个弱点，他对自己做成一个事情的成功率估计过于乐观，没有考虑到在中国做一个事情最后成功所要经历艰险阻，这种艰难不是一般工程师精神上所能承受的。”

采访陈一舟，难得陈一舟同志今天心情大好，从3点半一直侃到了6点多。最后，在闲聊的时候，我们谈起了开心网（kaixin001)的程炳浩，作为竞争对手的陈一舟不忘揶揄和拍打了一下程。

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　　 陈一舟说，我见过程炳浩，还和他一起吃过饭，我认为他很优秀，做事很细心，是一个非常好的技术人员。

　　 只是不知，看了陈一舟的话后，程炳浩会作何感想。

　　 陈一舟举例称，“我第一个开公司的时候，我公司只剩两个星期的钱可以运转了，我照样睡觉。有这种能力的人才能行。创业要有红军过草地的思想准备。他（程炳浩）现在没有足够的准备，他认为很顺利，这将让他面临很大的问题。”

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